Портфельная карьера
для компаний
Для разработки модели, которая поможет компании принимать решения о развитии портфельных карьер своих сотрудников, необходимо определить ключевые критерии и факторы, влияющие на текучесть кадров и удовлетворенность работников при том же бюджете на оплату труда.
Портфельная карьера
для компаний
Для разработки модели, которая поможет компании принимать решения о развитии портфельных карьер своих сотрудников, необходимо определить ключевые критерии и факторы, влияющие на текучесть кадров и удовлетворенность работников при том же бюджете на оплату труда.
Критерии и Факторы могут быть такими:
1. Удовлетворенность Сотрудников (S):
- Удовлетворенность работой (Job satisfaction)
- Баланс работы и личной жизни (Work-life balance)
- Возможности для развития и роста (Development opportunities )
2. Производительность и Эффективность (P):
- Производительность труда (Productivity)
- Качество выполнения задач (Task quality)
- Инновационность и креативность (Innovation)
3. Текучесть Кадров (T):
- Текучесть кадров (Turnover rate)
- Затраты на наем новых сотрудников (Hiring costs)
- Затраты на обучение и адаптацию (Training costs)
4. Финансовые Показатели (F):
- Стоимость оплаты труда (Labor costs)
- Вклад в выручку (Revenue contribution)
- Возврат на инвестиции в развитие сотрудников (Return on investment)
10 Инструментов для HR по развитию портфельных карьер сотрудников компании:
1. Карта компетенций сотрудников
Карта компетенций позволяет HR-менеджерам видеть, какие навыки и знания имеются у каждого сотрудника, и выявлять области для развития. Она помогает составлять индивидуальные планы обучения и карьерного роста.
2. Платформы для управления обучением (LMS)
Learning Management Systems (LMS) предоставляют инструменты для создания, распространения и управления образовательным контентом. Они помогают автоматизировать процессы обучения и отслеживать прогресс сотрудников.
3. Оценка производительности сотрудников
Системы оценки производительности, такие как 360-градусная обратная связь, позволяют HR-менеджерам получать комплексную картину о работе сотрудников и их взаимодействии с коллегами. Это помогает в принятии решений по карьерному развитию и обучению.
4. Аналитика HR данных
Использование аналитики данных помогает HR-менеджерам анализировать различные аспекты работы сотрудников, такие как текучесть кадров, вовлеченность, производительность и удовлетворенность работой. Это помогает выявлять тренды и принимать обоснованные решения.
5. Интерактивные опросы и тесты
Платформы для наставничества и коучинга позволяют HR-менеджерам организовать процесс наставничества, следить за его прогрессом и результатами. Эти инструменты помогают развивать лидеров внутри компании и поддерживать профессиональный рост сотрудников.
6. Платформы для гибкого графика работы
Инструменты для управления гибким графиком работы и удаленной работой помогают HR-менеджерам адаптироваться к современным условиям труда. Они включают системы для планирования смен, учета рабочего времени и коммуникации в удаленных командах.
7. Системы поощрений и мотивации
Инструменты для управления поощрениями и мотивацией помогают HR-менеджерам внедрять программы вознаграждений, премий и бонусов. Они поддерживают вовлеченность сотрудников и стимулируют их к достижению высоких результатов.
3. Оценка производительности сотрудников
Платформы для наставничества и коучинга позволяют HR-менеджерам организовать процесс наставничества, следить за его прогрессом и результатами. Эти инструменты помогают развивать лидеров внутри компании и поддерживать профессиональный рост сотрудников.
9. Корпоративные социальные сети
Корпоративные социальные сети помогают HR-менеджерам поддерживать коммуникацию и взаимодействие внутри компании. Они способствуют обмену знаниями, укрепляют корпоративную культуру и улучшают координацию команд.
10. Программы для управления проектами и задачами
Инструменты для управления проектами и задачами, такие как Bitrix помогают HR-менеджерам координировать работу команд, отслеживать прогресс проектов и распределять задачи.
Задайте вопрос о
портфельной карьере в компании
портфельной карьере в компании
Блог в Telegram «Портфельная.рф»
← Назад
Для страны/региона
Вперёд →
Для физических лиц